县级中医院发展六大要素 -凯发k8网页登录

中医药是祖国的瑰宝，近几年我市各县级中医院通过开展医院管理年活动，积极推进中医事业发展步伐，充分发挥中医在医疗、预防、保健、康复等方面的重要作用，取得了一定的成绩，但发展情况良莠不齐，有两间中医院至今仍未达标，个别县级中医院还出现了收不抵支和负债经营的状况，中医药事业的发展还存在不少的困难和问题。笔者认为应从以下几方面着手改善。

加大投入是保障

多年来国家和地方财政对县级中医院的基础建设投入有限，不少医院现有的场地和规模已难以满足患者的需求，如大埔县和丰顺县中医院，至今仍在旧址营业，严重制约了医疗业务的发展。因此，要努力争取政府和社会热心人士的大力支持，努力筹集医院发展基金，加大对中医医院基础建设的投入力度，不断更新诊疗设备，为患者和医护工作者提供良好的就诊和工作环境;。

培养人才是关键

县级中医院的中医人才队伍建设要努力做到科学规划、系统培养、梯次增长和完整配套。要稳定、吸收、培养中医药人才，这是加强中医院内涵建设的关键。

首先应当稳定现有的中医药骨干人才，要尽最大可能改善他们的工作条件，让他们“英雄有用武之地”，要经常关心他们的思想、工作和生活，并在工资、奖金、福利等方面进行必要的照顾，以解除他们的后顾之忧，做到事业留人、感情留人、待遇留人。

其次，要对外招聘优秀人才，在每年中医院校毕业生中选拔高层次人才，并努力培养“学得好、回得来、用得上、养得住”的在职中医药人才，不断通过培训，培养优秀的中医药人才团队。要充分利用退休名老中医的余热和传帮带作用，发挥他们在临床、学术工作中的业务指导作用。对中医理论功底扎实、临床经验丰富、中级以上职称的医师进行对外宣传包装，使他们成为当地有一定知名度的“名中医”。如丰顺县中医院通过招聘高层次专业技术人员开展新的医疗项目，提升了医院的知名度，取得了一定的效果。

专科建设显特色

秉承中医传统，开展“名医、名科”建设，打造中医医院特色优势。在市场经济大潮的冲击下，“没有规模就没有特色，没有效益就没有特色”的观点已被人们普遍认同。

我市各中医医院目前专科建设普遍不突出，基本都是以骨科为主，其他科则不强，综合服务能力低。过去认为有特色的许多单方、验方、偏方及其膏、丹、丸、散，确实可以治疗一些特殊疾病，但范围很小，谈不上规模、更谈不上效益，其中不少已被人们逐渐遗忘。

因此，县级中医医院要积极向省中医管理局专题汇报，争取上级对医院中医药特色专科建设的支持，力争创建重点中医专科。